1. Nama
Perusahaan : Kaiba Corporation
2. Bentuk
Perusahaan : Perseorangan
3. Struktur
Organisasi : Fungsional
4. Deskripsi
dan Spesifikasi Tugas
ü Spesifikasi
Tugas :
·
Pemilik :
M. Nur
Ardiansyah
·
Penanggung
Jawab : Fathin Agusetiawan
Dida Adam Arizona
·
Sekretaris :
Riri Novita
·
Bendahara :
Resti Amalia
ü Deskripsi Tugas
· Pemilik
usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan
sekali dari hasil usaha.
· Sekretaris
bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat
data.
· Bendahara
bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
· Penanggung jawab bertugas untuk
bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau
cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
· Karyawan
bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan prinsip pelayanan
prima.
5.
Spesifikasi produk
Kaiba
Corporation adalah merek dagang dari pakaian yang merupakan produk home
industri produk pakaian dewasa.
·
Jenis pakaian : Kaos
·
Bahan pakaian : Menggunakan bahan dengan kualitas terbaik
·
Bahan Sablon : Polyflex
·
Ukuran :
All size
·
Harga :
> Rp. 80.000,00
6. Segmentasi
pasar : Produk pakaian ini ditargetkan untuk
pria dan wanita
7. Analisis
pasar
ü Pengembangan
Produk
Perubahan disain sesuai
mode yang berlaku/trend, Peningkatan kualitas bahan dan jahitan.
ü Wilayah
Pemasaran
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha
ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan
masyarakat pada saat ini sangat besar.
8. Analisis pesaing
8. Analisis pesaing
Harga yang ditawarkan bervariasi & relatif murah dengan harapan dapat
dijangkau oleh semua kalangan. Harga yang ditawarkan sangat kompetitif &
bersaing dengan tempat-tempat lain.Kami menggunakan strategi harga penertasi,
strategi harga multiple-unit price, dan dan strategi harga lining pricing untuk
memberikan cangkupan harga yang berbeda pada lini produk yang berbeda.
9. Strategi
promosi
Strategi yang akan kami jalankan pada
perusahaan ini antara lain :
·
Melakukan promosi lewat internet.
·
Menggunakan online marketing.
·
Memasang papan iklan di lokasi strategis
lainnya.
·
Menggunakan strategi word of mounth.
·
Menambahkan logo atau slogan khusus pada
produk
·
Menerapkan promosi silang (Cross-promote)
·
Tidak menggunakan strategi promosi yang
sudah sering digunakan untuk produk lainnya.
10. Media
promosi berbasis TI
Media promosi yang digunakan adalah media online dan
media sosial seperti Online Marketing, Facebook, dan Instagram
11. Estimasi
Biaya
1.
Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior
|
Rp. 20.000.000,-
|
|
Kulakan baju grosir
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
Biaya Soft Opening dan Promosi awal
|
Rp. 5.000.000,-
|
|
Biaya gaji karyawan tahun pertama
|
Rp. 60.000.000 ,- +
|
|
Jumlah Modal Produksi
|
Rp. 685.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
Listrik
Rp.
12.000.000,-
Asuransi
Rp.
11.000.000,-
Transportasi
Rp. 6.500.000,-
Administrasi
Rp. 4.500.000,-
Pajak
Rp. 2.750.000,-
Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp.
6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total
seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi Rp.
710.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp.
667.250.000
